餐饮开店完整计划书
门诊断 1、入门须知 (1) 能让外行人发挥其特色的行业之一 (2)毛利极高、净利极少 (3)资本回收时间,必须越短越好 (4)成本控制 A?直接成本 a?主要材料、配味料、装饰材料 b?约占营业额的35%,但不可超过40% c?提高采购技术及库存管理;压低材料费支出 B?间接成本 a?人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60% b?租金:约占营业额的10-12% c?水电燃料费:以5%为上限 d?消耗品费:约占营业额的4-5% e?税金:约占营业额的5% f?杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8% g?资本利息:约占营业额的4% h?设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修 (5)做好计算管理 A?营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数 B?净利=收益-费用 C?营业额高,毛利多并不代表利润也多 2、生意兴隆之要诀 (1)如何使店务欣欣向荣 A?选择有利的据点 B?卓越的经营技巧-拟定经营方针 卖给谁→掌握顾客层面卖什么→商品的内容价格多少→销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖 C?改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观哈尔滨专治癫痫病去哪个医院好?念 (2)迎合善变的顾客 A?更新店铺设计 B?积极开发新商品 C?加强人事改进(譬如:改善服务态度) D?实际表现新的企划 (3)确保餐厅生意兴隆需: A?掌握合陕西治癫痫到哪家医院较好适之顾客层次 B?确实做好对顾客服务 C?信用 3?经营者所需具备之条件 (1)具经营能力 (2)掌握经济动向 4、开业的首要工作-拟定筹措资金计划 (1)资金来源:本身、熟人、金融机构 (2)必须资金 A?土地购买费 B?店面建筑费 硬体建筑费 电力工程费 供排水工程费 瓦斯工程费 空调工程费 C?装璜费 D?厨房机械器具费 E?冷暖气机费 F?桌椅等家具费 G?杂物备品费 H?消耗品费 I?其它费用 地点选择 1、一般人 初会考北京哪有专治癫痫病的医院虑的地点: 车站前的商店街 闹区 商业大楼内的出租店 购物中心内 批发商店街 商业区 学校附近 铁、公路沿线 现有的商店街 住宅区 *并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。 2、提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境 (1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值 (2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性 (3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。 3、立地条件调查标准 (1)以质、量关系作衡量 质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。 量:该地区「商圈的大小」,例如:面积大小、人口数多寡。 (2)包括: A?有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力) B?商圈内之人口(总人口数、性别、年龄、动态、品质) C?客户阶层(职业分布状况及平均所得) D?交通状况(交通量、行人通行量、距公车站之距离) E?商店街之知名度、形象 F?与该都市中心的关系 G?地价 H?该街道的发展性、特性 (3)注意事项 A?其它店铺之业种 B?有无电梯、照明、招牌等 C?设备费、管理费如何分摊 D?营业时间有无限制 E?营业保证金、租金 4、顶店注意事项 (1)找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评 (2)签定合约前,先取得房东同意 A?合约上有可转让字样 B?租约期限5年以上 (3)核对财务明细 A?以种类为单位,如工具类、餐具类等统一表格 B?再估计个别项目价值 C?损坏、不需要者,事先扣除 (4)衡量「顶让权利金」的价值 A?顶让权利金与估计总额间有店名承让费(营业权利)武汉治疗癫痫好的办法之差距,须慎重衡量 B?将此笔费用列入长期资金 C?请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往 D?顶店后,更换店名,并呈现不同风格 5、签定租贷契约时需注意 租金、押金应给付多少 租贷契约应该签多长 多久调一次租金、调幅多少 租贷所得税金由谁负担 硬体设备是否完善 6、购买营业兼住家之店面需核对 卖主是否为店铺所有人 能否由所有人一人之意思出售、租借 买下后能否转卖或自由处理 有无一屋两卖之情形 合约书所载范围是否明确